object(WP_Post)#21980 (24) {
["ID"]=>
int(52106)
["post_author"]=>
string(3) "529"
["post_date"]=>
string(19) "2022-02-24 13:58:43"
["post_date_gmt"]=>
string(19) "2022-02-24 12:58:43"
["post_content"]=>
string(2535) "Odpowiedź na to pytanie wydaje się tak oczywista, że chciałoby się przewrotnie zapytać, czy opłaca się nie szkolić pracowników. Dla wielu przedsiębiorców w najbardziej oczywistej perspektywie krótkoterminowej szkolenie pracowników może oznaczać koszty. Jednak w szybko zmieniających się warunkach społecznych i gospodarczych przedsiębiorca po prostu nie może pozwolić sobie na niepodwyższanie kwalifikacji pracowników. Wiedzę, szczególnie specjalistyczną, trzeba uaktualniać, bo może się okazać, że organizacja oferuje przestarzałe towary czy usługi, a w konsekwencji przestaje być konkurencyjna.
Osiąganie przewagi konkurencyjnej na rynku jest możliwe nie tylko poprzez oferowanie nowoczesnych usług i towarów, ale przede wszystkim poprzez odpowiednie przygotowanie pracowników i umożliwienie im zdobycia odpowiedniej wiedzy i umiejętności, do wykorzystania w firmie. Dzięki temu przedsiębiorca może podnieść jakość wykonywanej przez pracownika pracy. W szybko zmieniających się warunkach szkolenie pracowników może również umożliwić zdobycie umiejętności praktycznych. Ponadto szkolenie pracowników przez tych ostatnich bywa postrzegane jako czynnik motywujący – buduje identyfikację z celami przedsiębiorstwa oraz pomaga zrozumieć strategię działania przedsiębiorstwa.
Niezwykle istotny jest dobór pracowników do szkolenia oraz treści i umiejętności, oferowane w ramach szkoleń. Informacje zdobyte na szkoleniach pomagają pracownikowi spojrzeć z pewnej perspektywy na swoją pracę oraz wykonywanie codziennych czynności zawodowych. Udział w szkoleniach otwartych najczęściej wiąże się z konfrontacją z umiejętnościami i kompetencjami pracowników z innych przedsiębiorstw, co może przyczyniać się do transferu nowych koncepcji, także organizacyjnych. Inwestowanie w szkolenia pracownicze wzbogaca wizerunek firmy na zewnątrz, jest ona postrzegana jako organizacja pozwalająca im się rozwijać.
Dokształcanie i uzupełnianie kwalifikacji pracowników jest także alternatywą dla dość kosztownych procesów zwolnień i zatrudniania nowych pracowników o określonych kwalifikacjach.
W perspektywie dobre wyszkolenie pracowników może okazać się elementem, który pomoże przedsiębiorstwu działać skutecznie i zgodnie z najnowszymi trendami.
dr Barbara Godlewska-Bujok
Katedra Prawnych Problemów Administracji i Zarządzania
Wydział Zarządzania UW
"
["post_title"]=>
string(32) "Czy warto szkolić pracowników?"
["post_excerpt"]=>
string(319) "Dla wielu przedsiębiorców w najbardziej oczywistej perspektywie krótkoterminowej szkolenie pracowników może oznaczać koszty. Wiedzę, szczególnie specjalistyczną, trzeba uaktualniać, bo może się okazać, że organizacja oferuje przestarzałe towary czy usługi, a w konsekwencji przestaje być konkurencyjna."
["post_status"]=>
string(7) "publish"
["comment_status"]=>
string(6) "closed"
["ping_status"]=>
string(6) "closed"
["post_password"]=>
string(0) ""
["post_name"]=>
string(29) "czy-warto-szkolic-pracownikow"
["to_ping"]=>
string(0) ""
["pinged"]=>
string(0) ""
["post_modified"]=>
string(19) "2022-04-27 17:02:42"
["post_modified_gmt"]=>
string(19) "2022-04-27 15:02:42"
["post_content_filtered"]=>
string(0) ""
["post_parent"]=>
int(0)
["guid"]=>
string(62) "http://synergia.synermedia.pl/?post_type=articles&p=52106"
["menu_order"]=>
int(32)
["post_type"]=>
string(8) "articles"
["post_mime_type"]=>
string(0) ""
["comment_count"]=>
string(1) "0"
["filter"]=>
string(3) "raw"
}